Notre plan de gestion à moyen terme pour l’exercice 2025, notre vision souhaitée pour l’entreprise alors que nous visons une croissance accrue, et notre stratégie concernant notre portefeuille d’activités
Politique de gestion et stratégie d’entreprise
Politique de gestion
En plus de réaliser une gestion d’entreprise bien équilibrée du point de vue de la croissance, de la rentabilité/efficacité et de la solidité, nous reviendrons à notre principe fondamental, celui de consacrer nos activités aux défis sociaux, et nous bâtirons notre gestion sur la durabilité. En nous appuyant sur cette approche, nous allons poursuivre l’amélioration de nos valeurs d’entreprise et remplir notre responsabilité envers la société, nos clients, nos actionnaires, notre personnel et toutes les autres parties prenantes.
Stratégie d’entreprise
En misant sur la cocréation et en intégrant les connaissances à l’intérieur et à l’extérieur du groupe, nous deviendrons une entreprise d’ingénierie numérique circulaire qui fournit des solutions intégrées évoluées et aiderons ainsi à résoudre diverses problématiques sociales.
Format idéal : « Ingénierie numérique circulaire »
Tirer parti de liens forts au sein du groupe et du transfert des connaissances afin de consolider et d’analyser les données dans l’espace numérique pour créer une nouvelle valeur et contribuer à résoudre les principaux défis sociaux
Durabilité
Innover grâce à l’ingénierie numérique circulaire et étendre nos activités tout en enrichissant la société et l’environnement. Assurer la durabilité en intensifiant les activités procurant des avantages mutuels (« Trade-On »)
Document sur la stratégie d’entreprise de Mitsubishi Electric 2024
